Kostenfreies Webinar: Zielmanagement

Objectives & Key Results (OKR) erfolgreich einsetzen

In Zeiten zunehmender Unsicherheit ist eine klare Ausrichtung notwendig – für die eigene Arbeit und Wirksamkeit. Die Zielmanagement-Methode OKR (Objectives and Key Results) schafft im Unternehmen die Grundlage für ein gemeinsames Verständnis und Transparenz darüber, was erreicht werden soll. Dieses Webinar zeigt Ihnen, wie Sie sich über Ihre Ziele Klarheit verschaffen können und wie konkrete Schritte aussehen, um sie zu erreichen.

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Zur Anmeldung auf der IHK-Website

  • Termin: Donnerstag, 09. Juni 2022, 10-11 Uhr
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Sie erhalten den Teilnahmelink rechtzeitig vor dem Webinar per E-Mail.
Falls Sie nicht am Webinar teilnehmen können: Melden Sie sich trotzdem an. Wir stellen im Anschluss die Aufzeichnung Ihres Webinars bereit.

Das erwartet Sie im Webinar:

  • Eine praxisorientierte Einführung in das Thema OKR
  • Erfahrungswerte und Anwendungspotenziale

Die Arbeit mit OKR ermöglicht zwei Dinge: Erstens die Arbeit mit Jahreszielen, die sich aber innerhalb des Jahres anpassen lassen. Zweitens ermöglicht OKR eine realistische Einschätzung darüber, was sich in einem dreimonatigen Zyklus erreichen lässt und gewährleistet jederzeit den Überblick, wo Sie gerade stehen. So wird Arbeit nicht nur konkret und transparent, sondern motivierend und gleichzeitig realistisch.

Sebastian Daume, Gründer und Mitgestalter im Netzwerk für ganzheitliche und nachhaltige Organisationsentwicklung YNEO, zeigt die Methode OKR praxisnah und leicht verständlich. So wird das Thema greifbar und lässt sich leicht in den eigenen Arbeitsalltag als Team oder Unternehmen integrieren.

Nach dem Webinar können Sie einschätzen, ob die Methode für Sie, Ihr Team oder Ihr Unternehmen geeignet ist. Während des Vortrags sind Ihre Fragen aus Ihrem eigenen Arbeitsalltag jederzeit willkommen. 

Moderation:

Dr. Sven Saage, Innovationsberater der IHK Offenbach am Main

Ihr Experte

Sebastian Daume

Mitgründer, Trainer, Coach und Berater bei YNEO in Offenbach

Sebastian inspiriert und coacht Menschen, Teams oder gleich ganze Organisationen, um Veränderungsprozesse zu gestalten und zu begleiten. Er hat nicht nur seine eigene Digitalagentur geleitet, sondern auch als freier Berater, Product Owner, Konzepter und Stratege gearbeitet – national und international für Startups, Agenturen, Familienunternehmen und Großkonzerne.

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